Society Responsibility

基於商業運作必須符合可持續發展的想法,企業除了考慮自身的殘正和經營狀況外,頁要加入其對社會和自然所造成的影響的考量。

組織架構

公司『企業永續發展委員會』以總經理為主,其下設有以財務單位為主之『公司治理小組』、以研發設計為主之『綠色產品設計小組』、以採購及供應鏈管理中心為主之『供應商管理小組』、以人力資源單位為主之『勞資委員會』、以品保為主之『風險管理小組』、以廠務單位為主之『節能小組』、以環安為主之『勞工安全衛生小組』及由員工組成之『社會公益推動小組』等八個單位。上述各小組,依據每年計畫將各權益關係人之議題納入例行性工作或年度計畫內,進而推動執行企業責任相關之活動。

 

公司治理小組 以公司之公司治理主管負責公司治理之推動,用以提高關注之管理層級,並對內整合相關資源以確保公司治理評鑑 各項要求能確切有效履行,同時確保所有運作均符合法令法規之要求。    
風險管理小組 經營風險隨環境之變化加快而增加,因此如何面對無法控制之系統風險,以及預防可以趨避之非系統風險,其責任至關重大,因此本小組由財務主管及其成員負責相關風險之分析,以盡可能趨避財務端之風險,至於品質管理系統部分,則由品保中心主管負責,面對各種緊急狀況,預作防範以及快速處置。
綠色產品設計小組 無環保疑慮之綠色產品已為普世之價值,本小組由研發主管負責,並率領研發團隊針對開發中產品,確保其用料皆符合各項環保規範。
勞資委員會 勞資委員會則直接由管理部主管,以直接擔負勞資雙方溝通之橋樑,同時亦擔任勞資會議之資方代表,連同勞工代表定期舉行勞資會議,以確保處理層級足以肩負起必要決策之責任。
供應商管理小組 本公司屬於電子產業鏈中之一環,因此需遵守RBA相關之規範。是以本小組由供應鏈管理中心主管負責,針對合作之上下游廠商進行宣導及必要之查核,以確保上下游廠商亦同時遵守EICC之相關規範。此外,對於產業所應遵守之其他標準或法令要求,諸如AEO,OHSAS,FCPA等,亦由本小組對廠商進行宣導。
勞工安全衛生小組 職業安全衛生主任委員同時亦結合廠務、總務、醫務與人資等單位及相關資源,並出任資方代表,連同勞方代表定期舉行勞工安全會議,以擔負起公司整體環境安全衛生相關事務。
節能小組 創造節能之低碳社會,而今亦為產業之使命之一,企業如何節能減碳,以符合國內「溫室氣體減量與管理法」之規範,更成為國內產業之要務。是以本小組由廠長帶領,負責公司之各項節能作為,以確保能符合法令法規之要求,共同為低碳環境而努力。
社會公益小組 公益推動小組之工作內容屬於對外之企業永續發展,管理中心主管總其責,連同各中心主管之協助,運用公司給定之資源,做最妥善之運用,以期能提升企業形象,並照顧需要協助之單位或個人。