Hire
人力資源
人才吸引與留任
- 1.薪資：具競爭力的薪資水準，配合公司整體營運狀況，依個人績效表現進行薪資調整。
- 2.獎金：為鼓勵同仁績效提升與目標達成，提供具激勵性的獎金，除配合公司整體營運狀況與個人績效表現發放，春節、端午節、五一勞動節及中秋節外，也會不定期發放各式激勵獎金，諸如專利獎金、專案獎金、提案獎金、及年度績優員工獎金等，以鼓勵優秀人才及重大傑出貢獻團隊，並激發員工工作熱忱與團隊合作精神。
- 3.分紅：為鼓勵員工努力創造經營成果，提撥一定比例的獲利盈餘作為員工分紅的基礎，與同仁共享盈餘成果。
- 我們依法給予各種假別，當同仁有請假需求時，能夠更無後顧之憂；方便員工安排假期返鄉、充電、旅遊，調整行事曆安排連休，讓同仁可彈性調整安排工作以外的生活或相邀出遊聯絡感情。
- 1.員工提案獎金、專利獎勵金。
2.年節禮券、生日禮券及婚喪喜慶補助金。
3.年度績優員工、五一模範勞工表揚獎勵。
4.在職進修補助。
5.員工國內外旅遊、員工家庭日、不定期員工聚餐。
6.年度尾牙晚會及摸彩活動。
7.年度免費健康檢查。
8.醫師/護理師定期駐廠提供健康諮詢與服務。
9.適時的工傷、傷病慰問及急難救助。
10.職工制服、個人置物櫃及設立茶水間，備有蒸飯箱、冰箱..等設施。
11.特約渡假飯店或旅館簽約優惠。
- 目前實施情況有二：
- 1. 舊制提撥：94年7月1日前到職且選擇舊制者，公司每月依舊制人員工資總額2%提撥退休金至臺灣銀行之退休金專戶。
- 2. 新制提撥：94年7月1日前到職選新制者及94年7月1日後到職者，公司每月依員工投保薪資提撥6%至勞保局設立之個人退休金帳戶，如員工有自願提繳者，另依自願提繳比例每月自員工薪資中代扣至勞保局之個人退休金帳戶。
公司每年定期辦理員工滿意度調查，內容涵蓋團隊合作、主管管理、薪資福利、成長發展以及工作與生活平衡等面向。
整體結果顯示，約有七成的員工認同公司的團隊氛圍，肯定同事間良好的協作關係，並對工作與家庭的平衡給予正向評價，展現公司在打造友善職場環境上的努力成果。
調查結果也反映出員工對薪資福利、職涯學習及發展的期待，公司已列為明年度持續精進的重要項目，期望透過制度優化與更完善的教育訓練安排，提升人才培育與留任環境。具體實施方向如下：
1. 公司將延續每年薪資檢視的機制，並根據工作表現、市場趨勢及物價指數進行系統性的調整規劃，使薪酬更具競爭力。除薪酬外，也將同步優化其他福利措施，以提升員工整體滿意度。
2. 公司將持續豐富課程架構，包含專業技能、多能工培訓、通識課程、跨職能訓練等，以協助員工培養多元能力並提升工作彈性，支持同仁在不同職涯階段都能獲得持續成長的資源。
此外，針對中階及高階主管規劃管理職能與溝通技巧課程，以強化主管領導力並提升組織整體管理效能。
3. 為提供更多元的意見回饋管道，公司將建置線上匿名表單，透過更便利且符合員工使用偏好的方式，讓員工可隨時提出建議或反饋，作為改善管理、優化工作環境的參考。